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Der Strategy Report 2026 - 2030 ist unser gemeinsamer Rahmen. Er basiert auf verlässlichen Daten, formuliert klare Ziele und bietet konkrete Wege, wie wir gemeinsam - als Verbände und mit unseren Partnern - zukunftsfähige Lösungen entwickeln können.

Handlungsfelder und Wirkungsbereiche

Mit dem gemeinsamen Strategy Report 2026 - 2030 “Wintersport von Morgen” von DSV, SNBGER und SIS schaffen wir Verbindlichkeit für verantwortungsbewusstes Handeln. Insgesamt fokussieren wir uns auf die Wesentlichkeit und unsere größten Hebel. Dabei geht es nicht nur um Umwelt- und Sozialaspekte, sondern auch um die wirtschaftlichen Aspekte der Nachhaltigkeit. Konkret umfassen unsere strategischen Zielsetzungen in sechs Handlungsfeldern die entsprechenden Wirkungsbereiche: Wintersportverbände, Trainings- und Wettkampfzentren, Wintersportveranstaltungen und Wintersportdestinationen.

Handlungsfelder im Detail

Wirkungsbereiche im Detail

Mission

Wir begeistern für Wintersport in all seinen Facetten - vom Spitzen- bis zum Breitensport, im Verein, auf der Piste und in der Loipe, im Winter wie im Sommer. Gleichzeitig gestalten wir seine Zukunft nachhaltig: Ökologisch verantwortungsvoll, sozial verbindend und wirtschaftlich tragfähig. 

Wir setzen uns auf dieser Basis ein für:

  • mehr Bewegung und Gemeinschaft durch Wintersport
  • die Interessen aller Wintersportler:innen – unabhängig von Alter, Herkunft, Leistungsniveau oder Disziplin
  • verantwortungsvolles und zukunftsfähiges Handeln – lokal, regional, national und international
  • die sportliche und persönliche Entwicklung von Kindern und Jugendlichen
  • einen konstruktiven Dialog mit Politik, Wirtschaft, Tourismus und kritischen Stimmen
  • persönliches Engagement – jede und jeder kann etwas bewirken
Die 17 globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030 und für die Wintersportverbände wesentliche Ziele farblich hervorgehoben.

Ziele & Indikatoren

Die Handlungsfelder decken die Tätigkeiten der Wintersportorganisationen ab und adressieren jeweils mehrere Ziele der Agenda 2030. Sie verknüpfen verschiedene Sustainable Development Goals (SDGs) und bilden die übergeordneten strategischen Felder für den Wintersport. Sie erfordern eine koordinierte Anstrengung in den Wintersportverbänden, deren Veranstaltern, der Politik, den Sportlerinnen und Sportlern, um die Zukunft nachhaltig zu gestalten. Für diese Handlungsfelder haben wir Ziele, Maßnahmen und Schlüsselindikatoren definiert. Dies ist integraler Bestandteil unserer Verbandsstrategie.

Strategy Report: Deep Dive

Unserer ausführlicher Strategy Report beschreibt Grundsätze, Struktur, Ziele und Maßnahmen und gilt als Handlungsplan mit der Perspektive 2030. 

Strategy Report 2026 - 2030

 

Maßnahmen

Der Erfolg einer Strategie zeigt sich in der Umsetzung gezielter Maßnahmen. Als Ausdruck der gemeinsamen Verantwortung sind Projekte von DSV, SNBGER und SIS in einer Datenbank gebündelt.

Nachhaltigkeitsmaßnahmen